SIAMBRIDGE INTERNATIONAL
实务笔记
围绕在泰国投资、建设及运营的实务问题。
6项结果
01私募资本、融资与股东安排
再融资时,关联方债务应如何留痕并追溯?
如果再融资资金可能用于偿还股东、母公司或其他集团公司,借款人应能够说明:原始债务是什么、由谁实际出资、资金用于什么、资金如何流转,以及目前仍有多少未偿还。…
02公司与并购
关键资产和合同分散在不同集团公司时,业务应如何出售?
不要假设由一家集团公司签署一份出售协议,就能够把整个业务一起转走。 签约或交割前,应先梳理:每项重要资产由谁持有、每份关键合同由谁签署、员工由谁雇用、许可证由谁持有、收入由谁收取。…
03公司与并购
在所有运营许可证完成转移之前,业务收购可以先交割吗?
有时,所有权交易可以在全部运营许可证完成重新签发或转移之前交割;但这不等于买方交割后立即就可以合法开展所有受监管业务。 应逐项检查许可证。…
04公司与并购
如果各方不希望收购交易本身具有约束力,意向书应如何起草?
应明确写清楚。 意向书(Letter of Intent)是一份在最终收购协议签署前,用来记录主要商业共识的初步交易文件。…
05房地产、建设与工业项目
在泰国购买或改造物业前,一份“建筑证明”究竟能证明什么?
取决于文件本身。 泰国并不存在一份能够同时证明物业所有建筑法律状态和使用合法性的单一“建筑证明”。…
06房地产、建设与工业项目
收购或融资泰国项目时,买方应核实哪些环境审批?
不要把环境顾问出具的报告——甚至顾问本身的专业许可证——当成项目已经取得所需环境审批的证明。 首先应确定该项目在相关时间、地点和规模下是否依法需要环境评估。如果需要,应追溯完整审批链: 是否需要评估…
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